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« Pendant des années, j'ai cru que la pérennité et la consolidation de la démocratie allaient permettre d'en finir avec la soumission irrationnelle des masses à l'homme fort et puissant, et qu'un plus grand développement de la conscience permettrait de contenir la volonté de pouvoir et d'empêcher qu'elle ne corrompe toute la citoyenneté. Je pensais que le pouvoir pouvait se comprendre comme un mécanisme menant au consensus. Aujourd'hui, ce n'est pas possible, et je ne peux plus que m'étonner devant les assauts permanents du pouvoir coercitif contre l'ordre institutionnel garant du respect des droits humains fondamentaux. Ma perplexité grandit quand je vois l'enthousiasme populaire pour des leaders que dans les vieux manuels de psychiatrie on décrivait comme des desalmados. Il convient donc d'insister sur la réponse donnée par Jung au correspondant du journal Mishmar, dans l'interview citée plus haut. Quand Eugen KOLB lui demanda comment guérir l'infection psychopathique de la mentalité collective, il répondit : "Une éducation pour une plus grande conscience ! Prévention... de la psychologie des masses !" Il est temps que la psychologie analytique sorte des cabinets pour aller dans les rues. »[8] Ici.
Le biais de confirmation. Le biais de confirmation est la tendance, très commune, à ne rechercher et ne prendre en considération que les informations qui confirment les croyances et à ignorer ou discréditer celles qui les contredisent.On pourra aussi évoquer notre soumission naturelle aux figures de l'autorité, et la tendance assez commune d'un mode de pensée dichotomique du « tout noir ou tout blanc » évoqué dans l'article, qui peut être révélateur d'une pathologie mentale plus profonde...
Le biais de croyance. Le biais de croyance se produit quand le jugement sur la logique d'un argument est biaisé par la croyance en la vérité ou la fausseté de la conclusion. Ainsi, des erreurs de logique seront ignorées si la conclusion correspond aux croyances.
L'illusion de corrélation. L'illusion de corrélation consiste à percevoir une relation entre deux événements non reliés ou encore à exagérer une relation qui est faible en réalité. Par exemple, l'association d'une caractéristique particulière chez une personne au fait qu'elle appartienne à un groupe particulier alors que la caractéristique n'a rien à voir avec le fait qu'elle appartienne à ce groupe.
Le biais de cadrage. Le biais de cadrage est la tendance à être influencé par la manière dont un problème est présenté. Par ex. la décision d'aller de l'avant ou pas avec une chirurgie peut être affectée par le fait que cette chirurgie soit décrite en termes de taux de succès ou en terme de taux d'échec, même si les deux chiffres fournissent la même information.
Comme les journalistes de The Economist, il constate que la plupart des prédictions réalisées par les experts sont fausses. Pire, elles ne sont pas meilleures lorsqu'elles portent sur leur domaine d'expertise plutôt que sur un sujet qu'ils connaissent moins. Tetlock remarque aussi que le niveau d'études et l'expérience des experts n'ont aucun impact sur la qualité de leurs prédictions. Une seule variable influence la qualité des prédictions réalisées par les experts : leur exposition médiatique. Plus un expert est médiatique, moins ses analyses sont fiables (lire aussi l'article « Comment les experts gagnent-ils de l'influence » ) !
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