Comment accroitre la rationalité de nos décisions ?
Dans de nombreux articles, nous avons mentionné les recherches en économie comportementale, qui montrent l'existence de deux processus concurrents dans notre cerveau : ceux que le prix Nobel d'économie
Daniel Kahneman nomme le "système 1″ et le "système 2″. Le premier, rapide, intuitif et fortement émotionnel, nous aide à prendre des décisions dans l'urgence : c'est l'héritier de millions d'années d'évolution. Parfait pour la savane, il éprouve cependant quelques difficultés dans le monde contemporain, et notamment à gérer des calculs un peu complexes. Il est hautement dépendant de notre état émotionnel. Le "système 2″, lui, concerne la pensée consciente,logique, linéaire, rigoureuse...Malheureusement, il est aussi plus lent, et aisément perturbé par le stress.
Des chercheurs de l'université de Chicago (.pdf) se sont interrogés sur les conséquences de l'usage d'une langue étrangère sur notre prise de décision. Deux réponses s'offrent à nous. Dans le premier cas, il se pourrait que la "surcharge cognitive" provoquée par la nécessité d'user d'un langage mal connu réduise nos facultés de pensée rationnelle, laissant libre court à nos réactions plus spontanées. Dans le second, on imagine qu'au contraire, la nécessité de recourir à nos capacités logiques pour nous exprimer tendrait à accentuer notre côté rationnel. Selon les travaux menés par cette équipe, la seconde hypothèse semble la bonne.